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摘要：北京時間2022年12月16日(農(nóng)歷2022年11月23日)，星期五，內(nèi)蒙古包頭市九原區(qū)薩如拉街道：積極探索“四員同網(wǎng)”模式破解基層網(wǎng)格化治理力量不足問題。
近年來，薩如拉街道按照區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于全面加強網(wǎng)格化工作的指示精神，不斷創(chuàng)新社會治理工作，努力完善基層網(wǎng)格員管理機制，解決了大批群眾反應(yīng)的熱點難點問題，積極為居民營造良好、和諧、安全的生活環(huán)…
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北京時間2022年12月16日(農(nóng)歷2022年11月23日)，星期五，內(nèi)蒙古包頭市九原區(qū)薩如拉街道：積極探索“四員同網(wǎng)”模式破解基層網(wǎng)格化治理力量不足問題。
近年來，薩如拉街道按照區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于全面加強網(wǎng)格化工作的指示精神，不斷創(chuàng)新社會治理工作，努力完善基層網(wǎng)格員管理機制，解決了大批群眾反應(yīng)的熱點難點問題，積極為居民營造良好、和諧、安全的生活環(huán)境。但是，由于薩如拉街道為涉農(nóng)地區(qū)，占地面積共38平方公里，網(wǎng)格員以社區(qū)“兩委”為主，現(xiàn)有的18名網(wǎng)格員平均管理面積僅達到2.1平方公里，工作半徑跨度大，工作強度高，與先進地區(qū)工作存在不小的差距。
為了解決網(wǎng)格力量不足的問題，薩如拉街道全員發(fā)動，優(yōu)化社會治理格局。圍繞“愛包頭、作貢獻”主題實踐活動，破解社區(qū)網(wǎng)格薄弱問題，將4名班子成員、42名機關(guān)干部下沉到社區(qū)，明確科級干部“督導員”、支部書記“信息員”、機關(guān)干部“排查員”、社區(qū)干部“網(wǎng)格員”的任務(wù)職責，形成一個網(wǎng)格一支隊伍、一項工作多人幫扶的“四員同網(wǎng)”工作格局。網(wǎng)格力量充實后，基層社區(qū)順利完成疫情防控與創(chuàng)城創(chuàng)衛(wèi)任務(wù)，騰退黨群服務(wù)中心用房16間，新增黨群驛家2處、紅色蓄能站8個，累計投入200余萬元實施健身設(shè)施、節(jié)水管灌、凈水設(shè)施、市場改造等便民工程，群眾的滿意度和幸福感不斷提升。
今年以來，薩如拉街道通過落實“四員同網(wǎng)”工作機制，提升了網(wǎng)格服務(wù)隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，構(gòu)建起整體統(tǒng)籌、條塊協(xié)同、上線聯(lián)動、資源共享的社會治理新格局，實現(xiàn)了網(wǎng)格管理專業(yè)化、規(guī)范化、精細化，切實發(fā)揮出基層黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和密切聯(lián)系群眾優(yōu)勢，形成了以黨員干部為主體骨干的網(wǎng)格服務(wù)隊伍，對助推基層社會治理體系不斷發(fā)展起到了良好的效應(yīng)。
（來源：內(nèi)蒙古自治區(qū)包頭市九原區(qū)人民政府）
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